如果能够探索出动人的主张，来引领整个品牌和品类的叙事，那么已经超出很多“品牌”了。尤其是在中国市场。

　　这个主张也团结了KEEP的多条线业务：内容社区、运动课程、运动设备，是一个商业和品牌紧密结合的主张。

　　品牌不是目的，品牌是为人类更美好的生活服务的，它的真正价值在于改善我们的生活；实现这一点需要依赖品类及其产品。这是顾客最终购买的东西。

　　品牌平台的内容核心即是主张，各类品牌工具都能够成为“品牌主张”的表达舞台，这些也都将让品类受益。

　　如果没有主张，品牌没有魅力，品类也将乏味——即使是顾客知道为何需要的强势品类，也很容易疲倦，而不是痴迷和爱上。

　　王老吉所主打的防上火凉茶是一个强势品类。但它之所以没有成为可口可乐那样有魅力、融入人们生活的品牌，就输在没有主张。

　　而一些营销动作，比如拿姓氏做文章，推出刘老吉、李老吉；或者每逢春节之际主打过吉祥年，都是单个的营销小动作，不足以形成品牌认知。

　　一个强大的品类被创新之后，依然需要不断地经营与人的连接，争取更多地融入人们的生活，成为生命的一部分，这是理想状态。

　　品作取自“作品”，国内首创【强势品类】品牌咨询。以“强势品类帮助顾客选择”的理念，为企业提供强势品类的创新、打造、品牌化、叙事服务，创造顾客容易选择的品牌。返回搜狐，查看更多

(责任编辑：管理)