产业选得好，分配机制好，带来了公司盈利、农户增收、村集体经济壮大的联农带农“三赢”，这背后还有一个关键支撑：组织化做得好。

　　孟连牛油果产业从主动求变到大胆探索，从谋划产业到完善机制，县委、县政府在进行市场配置资源的同时，通过完善利益联结机制，把一家一户小散弱的资源、生产要素组织起来，形成规模、对接市场、打造品牌，以抱团发展的方式融入大市场，形成了一二三产融合发展的一条产业链。这一成功探索启示我们：乡村产业发展的关键就在于组织化，我们做好“三农”工作、发展农业资源经济，必须用好组织化这个武器。

　　云南的好资源是产业发展、农民增收的本钱。如何把好资源变成好产品、让好产品获得好销路，各级党委、政府要着眼于各主体之间的共同发展和利益共享，以合作制为基础，以利益联结机制为纽带，做好组织化这篇文章。只有在发展中解难题，在破题中找动力，才能让产业强起来、农民富起来。

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